35#无缝钢管企业必须建立严密而有效率的风险控制制度

35#无缝钢管企业必须建立严密而有效率的风险控制制度

35#无缝钢管企业必须建立严密而有效率的风险控制制度

企业经营目标的确认与期货的运用密不可分。期货更适用于追求稳定、合理加工利润的企业。随着未来竞争的加剧，可能会出现按照市场当期价格衡量、产品销售收入低于原料成本的情况。在此状态下，期货的运用更加关键。以我国油脂行业为例，由于竞争剧烈，全年2/3以上时间处于负利润状态，1/3时间处于微利状态，但它们仍然可以生存，依靠的就是在期货市场上抓住机会来及时锁定加工利润，锁定不了的就降低开工率，以此保证企业基本可以做到“小年能活，大年赚钱”。从期货市场现今服务到的各行业具体情况看，虽然行业间有差异，但一些相关经营模式仍值得钢铁企业借鉴。

“35#无缝钢管企业利用期货市场套期保值管理经营风险，必须有正确有效的组织架构和科学有效的决策机制。”王凤海表示，期现统一是基本原则，把期货和现货部门放在一起，让期货成为现货部门采购和销售的一个普遍采用的工具，实现无缝对接，更容易抓住市场机会。还有部分行业采用了购销统一的原则，把原料采购和产品销售部门统一起来，可以更好捕捉锁定利润的价格机会。他认为，单独设立期货部门的协调成本比较高，较难融入企业的整体购销过程中。如果再把期货部门作为一个利润中心，那行为目标就会与企业目标背道而驰。

最后，35#无缝钢管企业必须建立严密而有效率的风险控制制度。严密是指必须通过制度把企业不能承担的风险控制住，把相关岗位上的所有角色都能控制住。效率是指快速把握市场交易机会。如果一个交易要审批几天，那企业参与期货的效果会大打折扣。